企业风险策略主要包括以下几种：
风险回避策略
通过放弃或拒绝承担风险来回避损失的可能性。
风险减弱策略
通过减少战略风险发生的机会或削弱损失的严重性以控制战略风险损失。
风险转移策略
企业以付出一定的经济成本采取某种方式将风险损失转嫁他人承担。
风险自留策略
企业自己承担风险，通常是因为缺乏其他备选方案或从成本效益考虑，风险承受是最适宜的方案。
风险承受策略
企业对所面临的风险采取接受的态度，从而承担风险带来的后果。
风险规避策略
企业主动回避、停止或退出某一风险的商业活动或商业环境，避免成为风险的承受者。
风险分担策略
企业有意识地将可能产生损失的活动或与损失有关的财务后果转移给其他方。
风险降低策略
企业在权衡成本效益之后，采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失。
制定风险管理政策
企业应建立明确的风险管理政策，确保所有员工都能理解和遵守政策。
识别和评估风险
企业需要对内部和外部环境进行全面的风险识别和评估。
制定应对措施
根据风险评估的结果，企业应制定相应的风险应对措施，包括风险转移、风险减轻、风险控制等。
建立应急响应体系
企业应提前制定应急响应计划，包括应对突发风险事件的步骤和流程。
培训员工
企业应加强对员工的培训和意识教育，使他们能够识别潜在风险并妥善应对。
建立监控和反馈机制
企业应建立监控和反馈机制，及时发现和纠正风险管理过程中的漏洞和不足。
预防措施
企业制定完善的管理制度，采取有效的控制手段，减少风险的发生。
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