给领导解决问题时，可以遵循以下步骤：
了解事情本末
首先要了解整件事情的来龙去脉，包括事情的发生原因、涉及的人员、各方的意见以及当前的争论点。
自己尝试寻找解决方案
在了解事情的基础上，个人应先尝试寻找解决方案。可以从同事那里了解问题的关注点和矛盾点，并尝试提出自己的解决方案。在提出方案前，可以先与某些同事沟通，了解他们的看法，以确认方案的可行性。
带着解决方案找领导
准备好问题和自己的解决方案后，带着这些信息去找领导。在汇报时，要说明事情的本质、牵扯的部门、当前的矛盾点以及自己的建议和方案，请领导做决定。避免直接问领导应该如何做，而是提供选项供领导选择。
方案执行
根据领导的意见和了解情况，执行相关工作。在执行过程中，要时刻关注进度和可能出现的问题，并及时向领导反馈。
结果反馈
在事情完成后，及时通知领导结果和各方的反应。这有助于形成闭环管理，让领导了解整个问题的处理过程和最终结果。
通过以上步骤，可以有效地给领导解决问题，同时也能提升自己的工作能力和与领导的沟通效果。
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