战略的基本要素包括以下几点：
战略目的：
战略行动所要达到的预期结果，是战略意图的集中体现，也是制定战略计划、确定战略部署、选择战略行动的样式与方式的重要依据。
战略方针：
指导战争全局的方针，是指导军事行动的纲领和制定战略计划的基本依据。它是在分析国际战略形势和敌对双方战争诸因素基础上制定的，具有很强的针对性。
战略力量：
战略的物质基础和支柱，它以国家综合国力为后盾，军事力量为核心，战略筹划指导的对象是军事斗争，而军事斗争是由军事力量来承担和实施的。因此对军事斗争的筹划和指导活动，集中体现在对军事力量的建设和运用上。
战略措施：
实现战略目标的方法和手段。
企业定位：
确定企业在市场中的定位，包括产品、服务、品牌等方面的定位。
目标：
明确企业的长期和短期目标，包括市场份额、销售额、利润率等方面的目标。
竞争优势：
确定企业的核心竞争力，包括产品、技术、服务、品牌等方面的优势。
市场分析：
了解市场的发展趋势、竞争格局、消费者需求等，为制定战略提供依据。
资源配置：
合理配置企业的人力、财务、物资等资源，以实现战略目标。
实施计划：
制定详细的实施计划，包括时间表、责任分工、预算等，以确保战略的有效实施。
战略意图：
企业最终要呈现的价值、解决的问题、与竞争者的最大差异、企业特色、服务客户等内容，回答企业为什么要做这个企业的问题。
战略目标：
为了实现战略意图而制定的目标指标，包括时间、可衡量、具体等属性，是企业战略实现的牵引抓手。
战略布局：
为实现战略目标而进行的资源配置和力量部署，包括做什么产品或服务、满足什么样的客户、通过什么渠道或方式与客户建立连接和交易等。
这些要素共同构成了战略的核心框架，企业在制定战略时需要综合考虑这些要素，以确保战略的有效性和可行性。
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