管理方法主要包括以下几种：
1. 行政方法
依靠行政组织的权威，使用指示、规定、条例和命令等手段进行管理。
特点：权威性、强制性、稳定性、具体性、阶级性。
2. 经济方法
运用经济杠杆和经济手段，如奖金、津贴、福利等手段进行管理。
特点：利益驱动性、普遍性、持久性。
3. 法律方法
使用法律规范和行为规则进行管理。
特点：高度强制性、规范性。
4. 教育方法
对被管理者进行思想道德教育，启发其思想觉悟。
方式包括演讲报告、座谈讨论、个别谈心等。
5. 社会学心理学方法
运用社会学和心理学原理，通过教育、激励、沟通等手段进行管理。
特点：自觉自愿性、持久性。
6. 咨询管理方法
运用专家知识、智力、经验、阅历为决策部门提供计划、方案、意见。
特点：针对性、综合性、时效性。
7. 分权管理
将决策权和责任下放给下级，提高下级的工作意愿和效率。
8. 漫步管理
领导亲自参与工作，从第一手了解问题和需求。
9. 结果管理
将结果作为管理工作的中心，注重目标和结果的实现。
10. 制度方法
使用一定的规范约束管理客体，保持管理的稳定性、连续性和标准性。
这些方法各有特点和适用场景，应根据实际情况灵活运用
相关文章：
哪里有帮人洗钱的01-17
哪个网贷催收最厉害01-16
卫星锅机顶盒怎么刷机01-16
科龙遥控器怎么重启01-16
洗钱过程有哪些特征01-13
软暴力有哪些形式01-13
国家有哪些金融政策01-13
税法法规有哪些01-12