企业新设部门通常包括以下几类：
核心管理部门
行政办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。
人力资源部：负责公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。
财务部：负责费用收支、预决算、工商税务等。
业务相关部门
销售部：负责产品或服务的销售。
采购部：负责寻找供应商、询价、发出订单、跟踪订单、收货等。
生产部：负责把客户的订单按计划物控（PMC）部门的生产任务单，分解到车间、工位、工序，把图纸变成产品的生产部门。
技术部：负责公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督等。
运营部：负责公司日常运营和管理工作。
市场部：负责市场营销、经营、客户服务等。
后勤部：负责公司后勤保障工作。
特殊部门
法务部：负责公司法律事务和合规管理。
安全监察部：负责安全生产管理和监督。
党群工作部：包括党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委等，负责公司党群工作。
保卫部：负责公司安全保卫工作。
根据业务需求设立的部门
研发部：负责产品或服务的研发工作。
质量部：负责产品质量管理和监督。
计划营销部：负责市场营销、经营、客户服务等。
空间生物学部门：如科学仪器制造商布鲁克公司新设的部门，负责提供空间生物学解决方案。
企业新设部门的具体设置需根据企业实际运营需求调整，并向登记机关提交申请。
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