评标流程通常包括以下几个步骤:
评标准备
组建评标委员会:根据项目需要和专业要求,组建由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成的评标委员会。评标委员会成员签署保密协议,确保评标过程的公正性和保密性。
投标文件的接收与检查:确认投标文件的密封性和完整性,检查投标文件是否符合招标文件的要求,包括格式、签署、盖章等。
初步评审
形式评审:检查投标文件是否符合招标文件规定的格式和要求。
资格评审:对投标者的资格进行审查,包括资质、业绩、财务状况等。
响应性评审:检查投标文件是否实质性响应了招标文件的要求。
详细评审
技术评审:对投标文件中的技术方案、解决方案进行评估,确定其是否满足项目的要求和标评标准。
商务评审:评估供应商的商务条件和报价,确定其是否符合项目的要求和标评标准。
总结和回顾
评标委员会根据全体评标成员的原始评标记录和评标结果编写评标报告。
推荐中标候选供应商名单,并按顺序排列。
结果确认和公示
在每位评标委员充分发表意见的基础上,纪检人员确认评标过程符合有关规定后,采用投票的方式确定中标人。采用记名投票,按得票数确定建议中标人。
工作人员对评标过程进行详细客观的记录,记录内容作为评标原始资料,并归档保存。
评标系统流程
评标专家登录评标系统,录入专家个人相关信息,等待进入评标系统主界面。
评标系统主界面分为导航菜单区域和信息展示功能操作区域,专家可以在线预览招标文件、招标控制价、投标文件及其报价文件等。
评标过程包括评标准备、技术商务标评审、报价评审、结果管理、专家质疑、重置评标流程等功能。
以上步骤确保了评标过程的系统性、公正性和透明度,有助于选出最能满足招标项目各项要求的中标者。
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