导购员拿提成的常见方式如下：
按照销售额计算：
导购员的提成比例通常为销售额的一定百分比。例如，若提成比例为5%，导购员销售额为10000元，则提成为500元。
按照销售利润计算：
有些公司会根据导购员销售商品所产生的利润来计算提成，提成比例通常为销售利润的一定百分比。例如，若提成比例为10%，销售利润为2000元，则提成为200元。
按照目标销售额完成率计算：
公司可能会设定销售目标，并根据导购员完成目标的百分比来计算提成。例如，若目标销售额为50000元，导购员完成率为80%，则提成为50000元 x 2% x 80% = 800元。
分阶段提成：
有些公司会根据销售额的不同阶段设置不同的提成比例。例如，销售额达到一定阈值后，提成比例会递增。
团队销售额或团队销售增长率提成：
对于注重团队合作的店铺，可能会根据整个团队的销售额或销售增长率来计算导购员的提成。
固定比例提成：
导购员完成销售额或利润的某个百分比后，可以获得一定比例的提成。例如，导购员完成销售额的5%作为提成。
销售目标达成提成：
导购员只有在完成公司设定的销售目标后，才能获得提成。目标可以按月或季度设定，并根据销售额或利润来确定提成比例。
额外奖励：
有些公司还会根据销售业绩设定额外的奖励，如销售冠军奖、突破历史最高销售记录奖等。
绩效工资：
部分公司会将导购员的薪资分为底薪和绩效工资两部分，绩效工资根据工作内容和绩效系数来计算。
梯度抽成：
将销售任务分解为不同的梯度，每个梯度有不同的提成方案，导购员会根据自己的销售业绩努力达到更高的梯度以获得更高的提成。
需要注意的是，具体的提成计算方式会根据公司的政策和实际情况有所不同。导购员应详细阅读所在公司的员工手册或相关政策，了解自己的提成计算方法和发放规则。
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