高瓴资本创始人兼首席执行官张磊说：展望未来十年，如果投资只能做一个选择，我想我依旧会选择看好创新而且重点关注创新和传统行业中嫁接的机会，会寻找和支持那些有大格局观，把科技的力量和传统企业相结合、拥抱变化、拥抱创新，相信一个能够持续不断为社会创造价值的企业。
张磊的眼光和见解毋庸置疑。他主要投资过京东、腾讯、字节跳动、美团、Zoom、宁德时代、隆基股份等知名企业，领导高瓴资本在中国投资超600亿美元，创造出几万亿的投资佳绩。
苟仲武，北京中科科技创新发展研究院（简称：中科创新院）应用工程中心主任，正在推动科学家与企业家的对接，科技与企业的融合。
他所在的中科创新院是经北京市民政局批准、注册成立的公益法人研究机构，秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，为政府、科研机构、行业（企业）提供创新领域的第三方专业咨询和综合服务。该院致力于开展科技创新研究、科技创新体系建设、科技成果认证、科技成果转化、专业咨询培训与展会、知识产权交易与保护、编辑出版专业刊物、政府委托项目、国际交流与合作、科普教育培训、健康管理研究服务等方面的业务。
苟仲武还是一名创新管理与工程创新应用专家，深耕工程创新领域30年，获得200余项发明专利，出版《二十一世纪的工业革命》等著作10余部。
他于1988年从西北工业大学导弹设计专业毕业，留校从事导弹控制科研工作，曾完成近百项科研。其中两项获得部级科技进步奖，涉及计算机、自动控制、教育、体育、材料、医疗、石油等各行各业。
2012年，他进入新能源新动力领域，再次开展创新科研工作，提出“让能量动起来、让热机冷下来、让排放变资源”的理论创新应用建议，并总结出开展应用理论创新的方法论：“对基础理论进行再认识、对应用理论进行再发展、勇于跨界一专多能”。几年内，他完成各领域数百次各类试验，已拥有了四十项国家发明专利和一百多项实用新型专利。在能源高效利用、热机低温工作、减排资源化利用等领域发表多篇文章，出版《二十一世纪的工业革命》一书。
他任主任的工程应用中心专门从事中科院和社会各界技术创新成果的工程化应用、落地转化实施。同时，通过发挥品牌效应，联动技术转移中心、双创中心共同做好科技成果转化工作。目前已经提出大量解决方案，并逐步通过和各地建设的创新中心、分院、创新孵化机构，结合社会、企业实际需求，进行技术输出、合作。
要理解这一点，先要了解中科创新院的工作路径。简言之就是：一会、两促进、三落地。
“一会”是指“一会引领”——科技创新激活地方经济交流会。该院秉承“公益引领，产业跟进”的方针，在地方举办公益性质的科创交流会，旨在通过科技对接方式激活地方经济。通过科技项目和科研人才的对接活动，帮助地方企业解决科技需求、提高存量。同时引进优秀科技项目和人才，为地方经济引进增量。搭建科学家与企业交流的桥梁。在材料、IT生物、装备、制造工艺等领域，举行“走近科学院”相关活动及中科院企业家创新研讨班。
该院还举办科技创新激活地方经济交流会——产业闭门会。交流会为公益活动，由地方政府指定单位牵头，围绕重点产业收集科技需求，由创新院整理相关科技资源，匹配对口科研工作者。一般来说规模在30家企业，科研工作者10人。
举行科技创新激活地方经济交流会——青年科技人才创新创业大赛，旨在从引进人才、集聚资本、促进转化等维度有序落子布局，携手政府部门、中科院科研单位、高校、科创企业及 孵化和投融资平台，积极搭建科技创新创业对接平台，提升创新创业服务水平，培育高水平、高层次、高素质的创业团队和具有核心创新能力的高成长性新兴企业，为科技助力地方振兴发展发挥积极的作用。
举行科技创新激活地方经济交流会——大型行业峰会。组织大型行业峰会论坛，发挥科研体系在创新发展中的先导作用，实现企业在技术创新中的主体地位。通过组织大型行业峰会，实现各方前沿视角分享、先进经验的高效交流。
所谓“两促进”就是促进科技合作、促进资本进入。
通过交流会的形式，深入推动地方政府企业与科研院所的科技成果交流合作，助力地方龙头产业的发展。可通过产业图谱、产业情报、科技诊断、企业内训等多种方法帮助企业科技升级。
优质项目吸引优质资本，通过技术对接，培育具有核心竞争力的优质项目。联合中科系、国科系资本战投，为地方招商引资赋能。
所谓“三落地”就是：出具产业报告、联合共建实验室、园区共建。
依托于中国科学院强大的科技情报体系，为企业提供相应产业报告，分析行业规模、行业市场现状、行业发展趋势、国内外行业综述、上下游领域发展趋势，企业及技术分布情况等。解决当地对企业产品技术创新的降本增效，少走弯路。
为了支持企业创新发展过程中的共性技术、前沿技术、核心技术、关键技术的研究和开发，有效弥补企业创新资源不足，同时加快了研究所成果的培育和转化，以促进先进技术在主要产业等领域的转化和应用。企业联合单元将日益成为紧密联系研究所与企业合作的平台，合作技术开发的载体，为科研院所技术成功向企业转移转化起到很好的支撑和保障作用。
为提升经济发展质量，打造科技创新型园区，通过“双招双引”方式引进创新院合作共建创新园，依托中科院的科研资源优势和创新院科技创新服务模式，助力园区科技腾飞。
以地方重点产业领域科技型项目为主，该院通过孵化平台、筛选适用、实用的创新型项目和企业引入创新园，同时共同助力地方企业与行业知名专家产学研合作及院士工作站等新型研发平台落地，营造聚才兴业的创新氛围，以创新驱动实现园区高质量发展。目前在北京石景山、湖南湘潭、辽宁大连等地先后落地。
这些工作的主要目标是：形成创新驱动，实现创新价值。通过服务链，优化并贯通产业链和创新链，融合联动创新，形成“以企业家商业创新为引领、科研人员技术集成创新为支撑” 的联合双创模式。即基于要素资源集成基础上的“企业家（职业经理人）+ 科研人员”的双创模式，继而能够持续培育出一批批具有强大科技创新力量支撑的基于市场的优质创投项目。
基于此，苟仲武所在中心和与技术转移中心联合推动2022年中科创新院“专精特新”研发创新总裁班。
苟仲武主任说，中国制造业的国际竞争力在过去很长一段时间体现为成本优势，但随着人口红利消失和贸易摩擦成为新常态，中国制造业的成本优势难以为继。企业要生存必须要创新。 展望未来，企业如果只做一个选择，那就应该是创新。“专精特新”的灵魂是创新，底蕴是科技实力。把科技力量和传统企业相结合，拥抱变化，拥抱创新，解决产业升级的“卡脖子”问题，持续不断的为社会创造价值，构建“制造强国”。
这些举措暗合了中科创新院主要目标和使命，即：把中国科学院的科研成果和科学家资源精准对接市场，服务于企业，服务于国民经济高质量发展。因此，它具有开放性：中国科学院各科研院所的尖端科研成果以及顶级科学家资源面向社会开放，服务于企业产业升级科技创新发展;创新性：把中国科学院下属院所的科研成果和科技服务资源以“一会一培”的创新模 式带动产学研价值协同，促进科研-产业-资本形成闭环，服务于国民经济高质量发展。
该研修班推出之后，颇受企业家群体欢迎。有企业家评价：这是企业家科技创新研学领域的巅峰之旅，具有前瞻视野、超高定位、顶级智库、跨界整合、实用实战、互动性强的特点。还有企业家认为：课程前瞻视野、超高定位，尤其是走进中国科学院各院所，能和院士、科学家一起面对面深入研讨科技创新产业升级之道，建立科研顶级资源智库。
了解完课程体系后，我的评价是：顶级智库、跨界整合。授课内容聚焦国家战略新兴产业和技术，包括但不限于新能源、新技术、新材料、新工艺，还重点突出了元宇宙、人工智能、智能物联网、工业互联网、大数据等产业发展热门方向，为企业家提供全方位的科技创新顶层设计思维视图。
企业家群体注重实战，该课程体系实用实战、互动性强：以应用案例讲解分析为授课方式，深入浅出。
苟仲武自身经历让他在这份事业上如鱼得水，创新思维融入他的血脉之中。他说：大学时期，在软件编程过程中养成一个站在旁观者立场看自己代码的习惯，进而发展到在学术上不相信自己、不相信权威、不相信神话，只相信理论和事实。
“放眼未来，研究院坚持面向世界科技前沿，面向国家战略需求，面向国民经济主战场，继往开来，再接再厉，朝着‘建成国际一流的科技成果转化平台’的目标不断迈进”，中科创新院负责人以致辞形式对公众袒露心迹。
苟仲武说：这也是我为之努力的目标。
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