国企选择外聘的原因主要有以下几点：
提高招聘效率：
国企在招聘过程中需要遵循一定的程序和规定，这些程序往往较为繁琐且耗时较长。通过委托第三方机构进行招聘，国企可以节省大量的人力和时间成本，从而提高招聘效率。
增加竞争压力：
外聘现象使得国企社招的竞争更加激烈。许多求职者将国企作为首选目标，而外聘职位的加入进一步加大了竞争压力。
影响员工稳定性：
外聘职位的招聘流程相对简单，可能导致国企员工的稳定性降低。一些求职者可能因为外聘职位的易得性而选择这些职位，这可能会影响国企正式员工的稳定性和人才流失。
打破“近亲繁殖”：
长期以来的国企用人制度存在诸多问题，如论资排辈、关系户横行、人才流动性差等，导致效率低下和创新乏力。外聘可以引入新鲜血液，提升管理水平和人才多样性，促进创新，打破内部固有利益格局，激发组织活力。
降低成本：
外包可以避免为员工缴纳社保、公积金等福利，减少招聘、培训、管理等费用，从而节省人力资源开支。此外，外包还可以根据业务需求随时调整人员数量和结构，避免因裁员、辞退等引起的法律风险和社会压力。
提高用工灵活性：
外包可以根据业务需求随时调整人员数量和结构，灵活应对市场波动。这种“按需用人”的模式不仅避免了人力资源闲置，还能降低因解雇正式员工而可能产生的法律风险和舆论压力。
引入专业化服务：
外包可以借助外部机构的专业能力和经验，提高工作效率和质量，促进技术和管理的创新和改进。外包公司通常拥有丰富的行业经验和应对突发事件的能力，能够在遇到问题时迅速响应。
应对市场变化与灵活调整：
市场经济环境下，企业需要具备快速适应市场变化的能力。通过劳务外包，国企能够更专注于其核心业务和战略性工作的开展，提升主营业务的竞争优势，同时应对市场变化与灵活调整。
综上所述，国企选择外聘主要是为了提高招聘效率、降低成本、增加竞争压力、打破内部固有利益格局、提高用工灵活性、引入专业化服务、应对市场变化与灵活调整。然而，外聘也存在一些潜在问题，如影响员工稳定性、可能引发劳动纠纷等，因此国企在选择外聘时需要谨慎评估和选择合作伙伴。
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